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Fundación ACCEDA con el Ayto de Madrid

El Ayuntamiento de Madrid presentó, el pasado 14 de octubre, el Libro Blanco y la Estrategia para la Implantación de la Sociedad de la Información en la Ciudad de Madrid, en el Patio de Cristales de la Casa de la Villa. En este acto, se firmó un Protocolo de colaboración para impulsar las actividades contenidas en el Libro Blanco  y la estrategia de implantación de la S.I.Con este acuerdo se quiere impulsar la utilización de las TICs en la ciudad de Madrid para incorporar a los ciudadanos a la Sociedad de la Información; fomentar el desarrollo y conocimiento tecnológico de la micropymes, pequeñas y medianas empresas; dotar a la ciudad de Madrid de una red de comunicaciones para todos; y buscar soluciones innovadoras para la ciudad. El Libro Blanco y Estrategia para la Implantación de la Sociedad de la Información en la Ciudad de Madrid definen nueve líneas estratégicas de actuación en las que se contienen más de setenta iniciativas.

Fundacion Acceda , representada por su Presidente Enrique RUZ, colaborará en el desarrollo , entre otras cosas de las siguientes actuaciones en relación al municipio de Madrid:

• Constitución de una entidad de colaboración con personalidad jurídica propia, integrada por miembros públicos y privados, que sirva como ámbito de colaboración estable para promover, con fines de interés general, el desarrollo y la dinamización de la Sociedad de la Información y el fomento de la innovación y la tecnología en la ciudad de Madrid.
• Participación en grupos de trabajo intersectoriales en los que se aborden materias relacionadas con las actuaciones incluidas, o que se incluyan, en las líneas estratégicas para el fomento de la implantación de la Sociedad de la información y el fomento de la innovación y la tecnología definidas por el Ayuntamiento de Madrid.
• Participación en foros técnicos para el análisis y promoción de las aplicaciones, utilidades y efectos de las tecnologías del conocimiento y de la información, en los que se debatan iniciativas y propuestas de ejecución de medidas concretas para el impulso de la Sociedad de la Información y el fomento de la innovación y la tecnología en la ciudad de Madrid, integrando las acciones previstas por el Ayuntamiento de Madrid y los objetivos de los diferentes agentes de los sectores implicados.
• Definición de aspectos concretos en materia de intercambio de información para planificar el desarrollo de infraestructuras de telecomunicación y la modificación de la normativa municipal para facilitar el despliegue de estas infraestructuras.
• Fomento y divulgación de los servicios y aplicaciones de la Sociedad de la Información adaptados a las necesidades de ciudadanos y empresas, mediante la oferta de servicios, distribución de soluciones, actualización de productos o generación de nuevos productos y servicios, y formación en habilidades para su utilización y uso por ciudadanos y empresas.
• Fomento de los nuevos usos y aplicaciones domésticos y urbanos de la sociedad de la información.
• Participación en eventos y campañas para la difusión, divulgación y dinamización de la nuevas tecnologías entre los ciudadanos, micropymes, y pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Madrid.

Digital Household shops

Digital Household services through Telefónica stores (29/11/02) Telefónica de España promotes Digital Household services via Telefónica stores (presentation of the initiative). From left to right, Anselmo Galopart, of Honeywell; Xabier Rofes, of Samsung Electronics Iberia; Javier Figueroa, of Telefónica de España; Adrián García Nevado, of Telyco; Enrique Ruz, of Telyco and Francisco de la Torre, of Siemens.

La Crisis NO provoca revueltas ciudadanas

Hoy leía en un periódico digital un titular que me invitó a profundizar en el contenido del artículo e hice click igual que en ese mismo momento o a lo largo del día lo harían miles o millones de personas.

El títular decía asi: ¿Cuándo estallarán las calles en Europa?.  Este titular para mi es como decir algo así como ¿Por qué narices todavía no ha salido la gente a la calle, a qué esperan?.

Hay periodistas que buscan su popularidad en la búsqueda de la noticia que provocque más escándalo o reacción, en este caso creo que este señor corresponsal en Berlín nos pone en la mente de todos una opción de “contribuir” contra la crisis.  En mi opinión no necesitamos mensajes alarmistas, la situación en sí pudiera sr tomada como tal; pero no creo que lo sea.  Estamos viviendo una etapa de reordenación de mercados y de valores; desgraciadamente soy de la opinión que los mercados cambiarán, pero la pérdida de valores persistirá, no tenemos remedio.  Es una crisis que está poniendo muchas cosas en su sitio, al igual que cualquier crisis sectorial de las que he vivido en mi trayectoria profesional.  Es una crisis que en España vivimos en mayor medida porque por otro lado éramos los que mejor status habíamos alcanzado y no por ello nos frenábamos en nuestra ansia consumista y hedonista.

Al hablar de posibles revueltas sociales a las que podríamo llegar si esto sigue así, es dar ideas negativas a la ciudadanía y lo que la gente necesita es alternativas para salir de la crisis, el que todos pongamos algo de nosotros, que salgamos de uan vez por todas de la complacencia de que todo sale con el mínimo esfuerzo, tal como veníamos disfrutando muichos hasta ahora.

Necesitamos periodistas (y políticos) que promuevan el espíritu del trabajo en las personas, que animen a sacar lo mejor de cada uno para ponerlo a disposición de la sociedad, a potenciar la creatividad individual para la mejora de la productividad colectiva.   El ahorro familiar está en los niveles más altos de la historia, potenciemos que parte de ese ahorro vaya al consumo, con eso aliviamos la economía de la empresa que produce o distribuye el producto de consumo, hacemos que no pongan más parados en la calle y ese “no parado” podrá ser otro “consumidor” más que vaya a gastar a otro sitio para frenar a otro parado más.  Esa es la rueda que Gobiernos y Periodístas (por su poder de comunicación) deben promover.

No alentemos la revolución, alentemos la cordialidad, la confianza, la capacidad de trabajo y de creatividad.

Enrique Ruz – MAYO 2009

Política y Economía Real, dos mundos distintos

El domingo 15 de marzo leemos en algún medio periodístico, lo que el Sr Bermejo, ex-Ministro de Justicia se va a llevar todos los meses por su situación de “desempleado de lujo”  de un Ministerio; a saber, un buen sueldo como ex-Minsitro y su sueldo por ser un Diputado de base, que a saber qué tiempo dedica a ello.

Pero también vemos el gasto de la Adminsitración en general: Nacional, Regionales, Muncipales, Delegaciones de Gobierno, Diputaciones, etc, etc.

Y me pregunto, si deben existir las Comunidades Autónomas por la indiosincrasia de las Regiones, ¿cómo además permitimos que haya tantas Regiones Uniprovinciales?, Asturias, Cantabria, Rioja, Ceuta y Melilla, … Madrid, auqneu esta podría salverse por tener el volumen de trabajo que uspone esta provincia.

¿Cómo es posible que exista un Gobierno Regional que choca con el gobierno Municipal de la capital de Provincia, y que además ambos choquen con las responsabilidades del Delegado del Gobierno Central, más la Diputación, y no sé cuánta gente más chupando del bote.

Si a este gasto, le sumamos el de los “ex”, ¿cómo narices vamos a atender a los que se quedan sin trabajo?, ¿a las empresas que les debe la Administración, creo que unos 35.000 millones de Euros?, ¿a las PYMES que malviven para mantener a los escasos empleados que mantienen a duras penas?, …

Realmente esto es la  llamada “Vergüenza Nacional”.

Hace unos días escribía sobre la influencia de la “confianza” en la salida de la crisis y comentaba que esta crisis mundial tiene mucho de falta de confianza.   ¿Qué confianza nos dan nuestros gobernantes o sus laternativas políticas?, ¿cómo podemos confiar en quienes dedican más tiempo en insultarse y buscarse las cosquillas que en buscar soluciones para la economía, amén de otros problemas sin que estos sean de la publicidad que da el autorizar el aborto libre a niñas de 16 años (esto sí debe ser importante, les debe hacer muy buenos políticos.  Claro vuelven a olvidar el que antes hay que ser persona que político).

¿Hasta dónde la sociedad vamos a permitir la falta de respeto de los políticos hacia nuestras realidades?, dejamos que se rían de nostros, que nos roben, que se enriquezcan a nuestra costa (que es lo mismo que lo anterior), que nos arruinemos todos, que no vemaos seguro el futuro para nuestros hijos, …

La Catedral de las Nuevas Tecnologías

El pasado día 14 de abril, el Alcalde de Madrid Sr Ruiz Gallardón, en compañía entre otros, del Ministro de Industria, Comercio y Turismo Sr.  Sebastián, presentaron la evolución de la Nave Boetticher primero, Nave Torroja después y ahora La Catedral de las Nuevas Tecnologías.  Fueron importantes sus ponencias, pero me dejó mejor boca la participación de Eduardo Punset, vuelvo luego a ello.

Para mí fue importante asisitir a esa presentación porque de alguna forma he participado en que se haga realidad; fue hace unos cuatro años cuando el Ayuntamiento de Madrid contrató los servicios de ACCEDA para diseñarle el plan de viabilidad para llevar a cabo el proyecto de la entonces llamada “Nave Torroja”.

Alejandro Arranz, Director de Tecnología e Innovación del Ayuntamiento tenía las ideas claras de lo que quería cuando nos transmitió su idea para que trabajáramos en ella.  Quería que fuera no solo el referente para Madrid de las Nuevas Tecnologías, sino que realmente  captara el interés de las empresas e instituciones para con su ayuda y colaboración, atraer el interés del ciudadano de Madrid para acudir a un sitio donde las tecnologías se convirtieran en amigables, porque cotidianas ya lo son y cada vez a mayor velocidad.

Trabajamos en el diseño de un modelo de Fundación que promoviera la vincualción Empresa-Adminsitración-Universidad como ejes de impulso de cualquier iniciativa, y trabajamos en la presentación de un primer modelo arquitectónico que englobara físicamente el modelo de integración tecnológica que de forma virtual queríamos trasladar.

Al final de todo el trabajo del Ayuntamiento y de Acceda, fue Eduardo Punset, al que según él le habían sacado de “su nube del Ampurdán” quien sintentizó con su verbo científico pero amigable a la vez, la verdadera identidad y objetivo del proyecto.    Punset definió el cerebro como un centro repleto de “capillas”; explicó que cada “capilla” tiene un objetivo de trabajo y valoración propio y nada tiene que ver inicialmente con otro espacio cerebral; pero también explicó que cada capilla en sí misma, no es capaz de lanzar una instrucción ordenada a la parte del cuerpo implicada, si no están todas las “capillas” conectadas conformando a su vez el entorno de la capacidad global del cerebro, es decir, de dar sentido a la “Catedral” que es el cerebro en sí mismo, una catedral con varias capillas a su alrededor.  Eso es La Catedral de las Nuevas Tecnologías, la realidad de la convergencia tecnológica, entendiendo que hoy en día cada tecnología poco canalziadora de prestación de servicios es, sino se entiende en integración con otras tipologías de sistemas o tecnologías.  Ojala y en eso confío, que el Ayuntamiento sea capaz de hacer realidad esa ficción cerebral y  que la convergencia tecnológica, campo de actuación de todoa mi trayectoria profesional, se haga realidad palpable.

Enrique Ruz-Mayo 2009